人力資源管理部的職責(zé)通常包括以下幾個(gè)方面：

1. 招聘和選用員工：負(fù)責(zé)招聘和選拔具有相關(guān)技能、經(jīng)驗(yàn)和素質(zhì)的員工，以滿足企業(yè)的運(yùn)營(yíng)需求。

2. 培訓(xùn)和發(fā)展員工：提供培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃，幫助員工提高技能、知識(shí)和職業(yè)素養(yǎng)，以促進(jìn)員工的職業(yè)成長(zhǎng)。

3. 績(jī)效管理：制定和實(shí)施績(jī)效管理計(jì)劃，對(duì)員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估，并提供反饋和獎(jiǎng)勵(lì)。

4. 薪酬管理：管理和維護(hù)薪酬體系，確保員工的薪酬公平、合理、透明。

5. 福利管理：制定和管理福利計(jì)劃，包括社會(huì)保險(xiǎn)、健康保險(xiǎn)、退休計(jì)劃等。

6. 勞動(dòng)關(guān)系管理：協(xié)調(diào)和處理員工與雇主之間的勞動(dòng)關(guān)系，確保公司遵守相關(guān)的勞動(dòng)法律法規(guī)。

人力資源管理職責(zé)

考核指標(biāo)通常包括以下幾個(gè)方面：

1. 招聘和選用員工的效率和質(zhì)量。

2. 培訓(xùn)和發(fā)展員工的成效，包括員工的技能、知識(shí)和職業(yè)素養(yǎng)的提高。

3. 員工的績(jī)效管理結(jié)果，包括績(jī)效評(píng)估的公正性和準(zhǔn)確性，以及對(duì)員工的反饋和獎(jiǎng)勵(lì)。

4. 薪酬管理的效果，包括薪酬體系的公平性、合理性和透明度。

5. 福利管理的效果，包括員工的滿意度和福利計(jì)劃的合理性和可行性。

6. 勞動(dòng)關(guān)系管理的效果，包括公司與員工之間的和諧程度和合法性。